并购顾问服务
M&A Advisory
以独立、专业的视角为买卖双方提供全周期并购顾问服务，从战略定位到交割整合，助力客户实现最优交易价值。
全周期并购顾问流程
战略定位与目标筛选
Strategy & Target Screening
深入理解客户战略意图，结合行业格局与竞争态势，系统化筛选符合并购逻辑的优质标的，提供独立、客观的战略建议。
估值分析与交易结构
Valuation & Deal Structuring
运用多维估值方法对目标企业进行全面定价分析，并根据交易双方诉求设计最优交易结构，平衡税务、法律与财务效益。
尽职调查协调
Due Diligence Coordination
统筹协调财务、法律、业务及合规等多维度尽职调查工作，识别潜在风险与价值驱动因素，为谈判提供坚实的信息基础。
谈判与交割支持
Negotiation & Closing Support
代表客户主导交易谈判，协助起草及审阅交易文件，全程跟进交割流程，确保交易顺利完成并实现预期价值。
覆盖买卖双方的全方位顾问能力
买方顾问
Buy-Side Advisory
协助战略买家或财务投资者识别、评估并完成目标收购，从战略筛选到交割全程提供专业支持，最大化收购价值。
卖方顾问
Sell-Side Advisory
为企业股东提供出售、重组或引入战略投资者的全流程顾问服务，通过竞争性流程实现最优估值与交易条款。
整合顾问
Post-Merger Integration
交割完成后，协助买方制定并推进整合计划，涵盖组织架构、业务协同、文化融合与系统对接，确保并购价值真正落地。
特殊情境顾问
Special Situations
针对困境资产处置、跨境并购、管理层收购（MBO）及分拆重组等复杂情境，提供量身定制的创新解决方案。
丰富的复杂交易执行经验
我们在多类型并购交易中积累了深厚的执行经验，能够应对跨境、监管、结构等各类复杂情境，为客户提供切实可行的解决方案。
跨境并购
Cross-Border M&A
国有企业混改
SOE Mixed-Ownership Reform
私募股权退出
PE Exit Transactions
管理层收购
Management Buyout (MBO)
资产剥离与分拆
Divestitures & Spin-offs
战略联盟与合资
Strategic Alliances & JVs
探讨并购合作机会
无论您是寻求战略并购的买方，还是希望实现价值最大化的卖方，欢迎与我们联系，共同探讨最适合您的交易方案。
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400 1118 0008
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